Projektplanung/-realisierung

Die Mitarbeiter der araneaNET können auf langjährige Projekterfahrungen zurückgreifen, die in umfangreichen Kundenprojekten aber auch in internen Projekten erworben wurden.

Jedes Projekt beginnt mit einer umfangreichen Planungsphase, wobei alle Beteiligten sowohl Auftraggeber, Auftragnehmer als auch Dritte involviert werden. Die Ergebnisse (Projektplan, Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Mitwirkungspflichten inklusive Eskalationsprozeduren) werden hinterfragt und verbindlich vereinbart, dokumentiert und damit für alle Seiten festgeschrieben.

Für die laufende Kontrolle des Projekterfolges richtet araneaNET die notwendigen Controlling-Mechanismen ein. Auf diese Weise lässt sich überprüfen, ob und in welchem Maße die unternommenen Aktivitäten zu den gewünschten Ergebnissen führen. Eine konsequente Erfolgskontrolle ist zudem die Voraussetzung für eine frühzeitige Optimierung bzw. Korrektur von Maßnahmen, sofern es zu Abweichungen von den angestrebten Zielen kommen sollte.

Der Erfolg komplexer technischer Projekte hängt entscheidend von einem professionellen Projektmanagement ab. araneaNET hat umfangreiche Erfahrungen im Management unterschiedlicher IT-Projekte. Zu nennen sind hier Softwareentwicklungsprojekte, Migrationen, technische und organisatorische Consultingprojekte sowie auch Out- bzw. Insourcing im Rahmen der IT- Betriebsführung.